1月23日，南昌市政開發集團召開春節期間安全穩定工作部署會暨安全穩定工作例會。公司黨委委員、常務副總經理魏鴻儒，總經理助理丁萬晶出席并講話，公司安全副總監、安全信訪部部長楊光明主持會議，各單位安全穩定分管領導及職能部門負責人參加會議。

會議首先集中學習了集團安全生產警示教育片《不可逾越的紅線》和“1+7+2”政策體系文件，要求各單位要認真研究學習，牢固樹立紅線意識和底線思維，深刻汲取近年來集團安全事故的經驗教訓，舉一反三、警鐘長鳴，認真抓好自查自糾，切實筑牢安全防線。

隨后，會議傳達了省、市、集團等上級單位文件及會議精神，通報了近期安全穩定工作開展情況，并就春節期間安全穩定工作進行部署。

會議最后，魏鴻儒就春節期間安全穩定工作提出三點工作要求：

一是各單位要清醒認識春節期間安全生產工作的嚴峻性和特殊性，著力以各項目停、復工計劃為切入口，針對性制定停、復工隱患排查工作方案，督促各項目嚴格落實安全生產主體責任，認真抓好隱患整治、三級教育、技術交底等安全生產基礎工作，助力公司順利打好2025年安全生產開局戰。

二是各單位要貫徹落實公司《關于成立突出信訪問題化解工作專班的通知》文件精神，層級組建工作專班，深入傳導責任壓力，扎實做好突出信訪問題的解釋勸導和跟蹤回訪工作，努力防范事件升級、態勢惡化。

三是各單位、各項目要嚴格落實領導帶班和24小時值班制度，統籌安排好值班值守工作，全體值班人員要堅守崗位職責、嚴守工作紀律，按時簽到、簽退，不得離崗、脫崗，確保信息暢通、反饋及時。