2024年12月9日，南昌市政開發集團召開安全穩定工作例會暨今冬明春安全穩定工作部署會，公司黨委委員、常務副總經理魏鴻儒，總經理助理丁萬晶出席會議并講話，安全副總監、安監信訪部部長楊光明主持會議，各單位主要負責人參加會議。

會議首先集中學習了冬季施工安全提示片《冬季施工 安全至上》，要求各單位要樹牢安全意識和憂患意識，結合各項目實際認真研判冬季施工安全風險，提前制定并落實好大霧、雨雪、冰凍等惡劣天氣的防范應對措施，為公司今冬明春安全生產工作打牢基礎。

隨后，安監信訪部傳達了省、市、集團等上級單位文件及會議精神，通報了近期安全穩定工作開展情況，并聽取了各單位的安全生產工作匯報，要求各單位深刻汲取近期安全事故經驗教訓，舉一反三、警鐘長鳴，加強落實安全生產“三同時”制度，穩步提高施工現場隱患排查治理水平，全面做到安全措施落實到位、勞保用品使用到位、重大危險源管控到位，嚴防安全事故發生。

會議最后，魏鴻儒就今冬明春安全穩定工作提出三點工作要求：

一是冬季是各類火災事故的高發期，各單位要樹牢安全意識和憂患意識，嚴格落實上級單位消防安全決策部署，重點排查動火作業、材料倉庫、民工宿舍以及出租物業等火災風險突出部位的消防安全隱患問題，著力采取強力措施和有力手段徹底根除火災風險，堅決將火災事故扼殺在萌芽階段；

二是公司即將開展2024年度經營管理目標考核活動，各單位要認真對照集團《安全穩定工作臺賬暫行規定》和公司《安全生產監督管理辦法》有關規定，全面梳理總結年度安全穩定工作推進落實情況，逐條逐項編制好相關工作臺賬，全力打好年度安全穩定工作收官戰。

三是年關將近，公司信訪維穩形勢愈發嚴峻，各單位要以信訪維穩工作專班為發力點，認真細致做好摸底排查、建檔立冊、持續跟進、接待調解、信息反饋等信訪維穩基礎工作，努力將矛盾糾紛化解在基層，若出現失控苗頭，要第一時間向公司報告具體情況，并安排專人做好提前介入，全力避免矛盾升級、事態惡化。